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IT PAYS TO KNOW: The Chili Bowl
微博微信:營(yíng)銷(xiāo)從人開(kāi)始,社交是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn),微博和微信是企業(yè)必做平臺(tái)。
精益創(chuàng)業(yè)我們看到他5個(gè)核心理念:假設(shè)、驗(yàn)證、客戶開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新會(huì)計(jì)、精益。所謂的風(fēng)口就是大趨勢(shì),導(dǎo)致目標(biāo)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。

資源主義和機(jī)會(huì)主義在創(chuàng)業(yè)成功這件事情上,部分人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功一靠資源,二靠撿漏。另外一類(lèi)人呢,已經(jīng)不白了,我們叫他創(chuàng)業(yè)小黑吧。一類(lèi)資源主義者認(rèn)為,因?yàn)槲夷芨愣衬迟Y源,所以我能創(chuàng)業(yè)。

客戶出現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹這件事,第一,證明你的產(chǎn)品有效的。 我們經(jīng)常問(wèn)創(chuàng)業(yè)者一些問(wèn)題就是,如果你的客戶只有一個(gè)人,這一個(gè)人是誰(shuí)?如果這一個(gè)人只有一個(gè)需求這個(gè)需求市場(chǎng),如果你只要做一件事,就能滿足這一個(gè)人的一個(gè)需求,這件事兒是什么?如果只需要一個(gè)人就能把這些事做了,這個(gè)人是你嗎?當(dāng)你把創(chuàng)業(yè)還原到一個(gè)客戶,一個(gè)需求,一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)人的時(shí)候,抓到那個(gè)最核心的東西,就是你整個(gè)創(chuàng)業(yè)的貝殼。

但是,互聯(lián)網(wǎng)的滲透率結(jié)束之后,又回到了沒(méi)有紅利期、沒(méi)有浪潮的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)要求你對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知,對(duì)于戰(zhàn)略定位要更加清晰,因?yàn)槲磥?lái)更多的機(jī)會(huì)在行業(yè)上。
因?yàn)闅v史因素,我們身邊有很多中小企業(yè)主在上一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)中,享受到了制度改革紅利,擁有稀缺資源,所以中國(guó)創(chuàng)業(yè)人群有很大一部分是資源主義者。因?yàn)橹袊?guó)出生人口的數(shù)量是在遞減的。
但即使在這個(gè)市場(chǎng)上,一個(gè)品牌想要持續(xù)生存,也需要去做自己品牌的更新和迭代。通過(guò)品牌迭代,無(wú)印良品將“無(wú)品牌”打造成為知名品牌我們來(lái)看一下,無(wú)印良品是如何迭代自己的品牌的。
這個(gè)“理由”是什么?沒(méi)有品牌、沒(méi)有好的包裝、沒(méi)有推廣宣傳,但是我的東西是好東西,所以我便宜。我們把我們的主流消費(fèi)人群從淘寶轉(zhuǎn)移到京東和天貓,意味著現(xiàn)今中國(guó)人已經(jīng)解決了“有沒(méi)有”的問(wèn)題,開(kāi)始關(guān)注“好不好”的問(wèn)題了。